摘要：平报融媒记者 傅纪元12月31日上午8点半，在平顶山火车站广场东侧公厕门前举行的湛河区公厕市场化交接仪式上，湛河区环卫中心党组书记、主任刘金鹏将一把象征管理职能的“金钥匙”交到了湛蓝城市服务公司经理沈梦迪手中，该区58座公厕由此迈入了市场化...
平报融媒记者 傅纪元
12月31日上午8点半，在平顶山火车站广场东侧公厕门前举行的湛河区公厕市场化交接仪式上，湛河区环卫中心党组书记、主任刘金鹏将一把象征管理职能的“金钥匙”交到了湛蓝城市服务公司经理沈梦迪手中，该区58座公厕由此迈入了市场化运作轨道，实现了“企业管理、两级监管、政府买单”的管理新格局，真正做到公厕管理有水、有电、有保洁、有维护，免费对外开放，人流大的区域实现全天24小时不关门。
交接仪式结束后，火车站广场公厕大门徐徐打开，公厕管理员信香百感交集。她在这个岗位上一干就是12年，离开前，她又将公厕内的卫生整体打扫了一遍。她说：“别看公厕面积不大，每天我能在这方寸间步行1.5万步。今天就要和它告别了，真舍不得。”信香说，今后她将从一名公厕管理员变成督查员，利用考核方案和自己多年的管理经验对公厕进行环卫督查和指导，使公厕管理、卫生等方面再上一个台阶。
作为公厕今后的管理方，沈梦迪现场告诉记者，在正式接手管理后，他们将对公厕管理员进行培训，要求管理员按照比原有标准更严格的步骤进行清扫保洁，保证公厕保洁质量和如厕环境，采用科学的管理制度、一流的运作方式、优质的服务质量，确保湛河区内每座公厕干净整洁。
公厕的市场化运作也让湛河区环卫服务中心从过去大包大揽的“保姆式”服务中解脱出来，将工作重点转移到卫生监督和发展上。“公厕实施市场化运作将改变了政府既是‘运动员’又是‘裁判员’的局面，实现公厕管理‘管’、‘干’分离，使公厕管理品质再上一个档次。”刘金鹏表示。
编辑：葛生华
