摘要：美国跟中国玩的大脱钩游戏，到底还有多远？急先锋戴尔开始演示终极版本。我是树干，天天国际时事微解毒。戴尔老早就高调宣布要与中国全面脱钩了，当年那个完全弃掉线下销售只做线上定制的创新型公司，终于沦落成他自己最恶心的样子：从商业创新一路出溜到流量...
美国跟中国玩的大脱钩游戏，到底还有多远？急先锋戴尔开始演示终极版本。
我是树干，天天国际时事微解毒。
戴尔老早就高调宣布要与中国全面脱钩了，当年那个完全弃掉线下销售只做线上定制的创新型公司，终于沦落成他自己最恶心的样子：从商业创新一路出溜到流量噱头。这其实是大量美国公司从“创新”进入到“资本”，然后在新新科技时代无所适从又心有不甘的集体画像。
美国政府引发的歇斯底里，恰恰是美国企业前路彷徨的集中爆发点。
也难怪，电脑说到底是个“电子产品”，而一旦是个标准化
电子产品，中国几乎没有玩不好的，从阳春白雪玩成山野白菜，这一路大下坡那是绝对逃不过的。除非，除非中国不想玩。戴尔这两年在中国的遭遇，就是从被高高供起到轻轻摔下，然后在跟随市场上举步维艰，就这么被不咸不淡地超越碾压，关键是这肉眼可见的下滑却被很无所谓地无视，好像本来就该如此似的，这让曾经的创新先锋业界宠儿怒火难平。
看看中国市场这数字，戴尔凭过去无可争议业界老大的余威，现在还勉强霸在第二位，但戴尔这下滑：一年市场占有率狂跌21.5%，终于算是在这个数字上独占鳌头，而另一边，华为逆势增长101%，且新兵蛋子华为在中国市场占有率跟老痞子戴尔只差了1个百分点。老奸巨猾的戴尔，当然明白这趋势代表什么，熬不下去了。
要不说愤怒是魔鬼呢。恼羞成怒之下，做点过火的事情，重新抓抓眼球上上热度，完全是人之常情。戴尔这表现，跟急火攻心的美帝国一样，于是就合流了。两个怒汉加起来，不会产出一个智者，只会生出俩痔疮！
政商用这种方式抱团，啧啧。算算账，人家戴尔全球百分之四十的业务，都在美国本土，特别是美国政府的海量采购。这内优外患，戴尔通过彻底去中国化来舔脚美国政府，带头孤立中国竞争对手，那是顺理成章了。而继悍然宣布与中国完全脱钩后，戴尔终于公布了脱钩中国的详尽时间表，那是真有战略规划精神，竞争对手惠普本也有意跟进，但一愣神间，一步跟不上十步看不见，戴尔把在电脑上残余的创新精神，愣生生搬到了政商勾结，惠普居然被玩傻了。
这份时间表的关键节点，就在“2027年”，美帝国、小日本和其他西方马仔们普遍估计中国大陆最终收复台湾的日子。这么寸吗？你要说这背后没有美国政府、军方和智库来给戴尔指点，拜登和蔡英文首先表示不信！
2027年，戴尔将必须完成美国内销产品百分百“去中国化”；
2026年，彻底排除中国芯片业者在中国晶圆厂投片产品；
2025年，60%以上产品需“去中国化”，50%产能移出中国市场；
现在，就动手！
戴尔是一家电脑供应商，产品与全球老大联想高度雷同，在全球也牢牢占据老二位置；这么说吧，戴尔的供应链如果彻底去中国化，对全球电脑供应链的重新配置有一定程度冲击。但电脑这种周边配置相当复杂的玩意儿，供应链的完备性其实比挖掘机高级得多。戴尔要走这一步，商业上极有可能出现链条轰然倒塌的风险，但戴尔跟个犀牛似的向着火光柴堆就冲过来了，哪来这么大的胆子？
当然是美国政府撑着腰的。
戴尔要给全美国与中国脱钩打版，有美国市场超过40%的基础保证，戴尔确实可以不鸟中国市场了。相比于惠普还在这儿瞻前顾后，戴尔够狠！
中国制造业的核心竞争力，就在完备健壮的供应链；而聪明的中国人，也很自觉的把全球产业的竞争拉到供应链领域。就像全球汽车产业，中国的电动车为什么开始横扫全球？很简单呀，因为电动车说白了不过是个大个儿电子产品而已，中国就是拿着当平板来生产研发的。对呀，我不跟你竞争什么发动机，我跟你竞争电子产品组装！最近，这个思路，被科技狂人世界首富马斯克给看穿了，这哥们儿直接宣布：特斯拉汽车，也是个地道电子产品。马斯克实在太聪明！这人物，才有资格跟中国在国际工业化大舞台上竞争。
至于戴尔，说白了，其实还没摸进现代制造业的里屋。搞不赢了，干脆跳进政客们怀里，这种偷鸡摸狗的宵小手段，在朝三暮四的政客手里，恐怕早晚要把自己给玩残了。
讲完了，也放心了，戴尔不可怕，而且，如果这是美国企业的竞争手段，或者这成为美国的未来，中国反倒寂寞了。
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